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保定市滿城區(qū)聯(lián)東U谷22號(hào)樓當(dāng)前動(dòng)力鋰電池公司正在積極調(diào)整公司的發(fā)展策略以應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。一方面,電池公司通過提升產(chǎn)品能量密度和產(chǎn)量規(guī)模,以提升公司在動(dòng)力鋰電池市場的競爭力;另一方面,市場競爭加劇的倒逼之下,部分電池公司開始轉(zhuǎn)變公司發(fā)展策略,根據(jù)政策及市場走向調(diào)整產(chǎn)品和市場,謀求生存空間。
具體來看,目前整個(gè)動(dòng)力鋰電池行業(yè)主要存在以下幾個(gè)現(xiàn)狀:
1、調(diào)整市場發(fā)展策略開拓新市場謀出路
一些原本專注于新能源客車和專用車領(lǐng)域的動(dòng)力鋰電池公司,在2018年都表示將進(jìn)軍新能源乘用車市場。
一方面,新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整,2018年新能源客車和專用車補(bǔ)貼額度大幅下降,且獲高額補(bǔ)貼技術(shù)門檻大幅提高,而長續(xù)航里程的中高端新能源乘用車所獲補(bǔ)貼卻不降反升,導(dǎo)致動(dòng)力鋰電池公司開始將市場轉(zhuǎn)向新能源乘用車領(lǐng)域。
另一方面,新能源乘用車一直是新能源汽車銷量和動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量的主力軍,自然成為動(dòng)力鋰電池公司爭奪的主陣地。
與此同時(shí),也有部分動(dòng)力鋰電池公司將市場轉(zhuǎn)向鋰電儲(chǔ)能和不依賴補(bǔ)貼的小動(dòng)力、叉車和低速車領(lǐng)域,通過差異化競爭獲得生存發(fā)展。
2、賬期延長資金鏈緊張公司備受煎熬
受補(bǔ)貼延遲下發(fā)和原材料漲價(jià)影響,整個(gè)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司應(yīng)收賬款普遍較高,賬期不斷延長。而動(dòng)力鋰電池公司受上游原材料漲價(jià)和下游主機(jī)廠大幅壓價(jià)的多重影響,應(yīng)收賬款高企,賬期持續(xù)惡化,面對(duì)更為嚴(yán)峻的資金壓力。
在此情況之下,動(dòng)力鋰電池公司也因經(jīng)常拖欠供應(yīng)商貨款而遭到行業(yè)聲討,成為鋰電行業(yè)賬期惡化的背鍋俠。
3、降成本錙銖必較一顆螺絲釘都不放過
眾所周知,降成本是動(dòng)力鋰電池公司面對(duì)的重大課題,當(dāng)前所有的動(dòng)力鋰電池公司都在積極尋找降成本的方式,總體來看都大同小異。
目前,動(dòng)力鋰電池公司重要通過擴(kuò)充產(chǎn)量、改進(jìn)材料體系、PACK輕量化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)內(nèi)部管控、提升自動(dòng)化生產(chǎn)效率等方式降低電芯的制造成本。而改進(jìn)材料體系和結(jié)構(gòu)輕量化是當(dāng)前電池公司降成本最直接的手段。
其中,通過四大材料中降成本的空間較為有限,而在pACK輕量化方面,電池公司重要以做大殼體尺寸、優(yōu)化pACK結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和導(dǎo)入新材料等方式入手。甚至有電池公司在結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面細(xì)化到節(jié)省一顆螺絲釘?shù)牡夭?,精打?xì)算到幾分錢。
4、動(dòng)力鋰電池價(jià)格持續(xù)下降市場報(bào)價(jià)混亂
2017年,國內(nèi)多家動(dòng)力鋰電池公司出現(xiàn)了營收大幅上升但凈利潤卻下降的現(xiàn)象,重要原因就是2017年上游原材料漲價(jià)和動(dòng)力鋰電池價(jià)格普遍下降所致。
除了動(dòng)力鋰電池價(jià)格持續(xù)下降公司產(chǎn)品下降,目前市場上還有公司為清理庫存或爭奪市場報(bào)出更低的價(jià)格,導(dǎo)致當(dāng)前市場報(bào)價(jià)較為混亂。
5、系統(tǒng)能量密度140wh/kg成標(biāo)配電池公司技術(shù)提升壓力大
補(bǔ)貼新政將補(bǔ)貼金額與電池系統(tǒng)能量密度直接掛鉤,并大幅提升電池補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)門檻,導(dǎo)致大批電池公司通過各種方式急于提升電池能量密度,效果顯著。
從巡回調(diào)研及推薦目錄來看,當(dāng)前所有的電池公司都在開發(fā)或已經(jīng)出系統(tǒng)能量密度在140wh/kg以上的電池產(chǎn)品,磷酸鐵鋰離子電池單體比能量達(dá)160wh/kg以上,三元電池單體比能量達(dá)210wh/kg以上,同比2016年出現(xiàn)大幅提升。
值得注意的是,也有大批電池公司表示,在不改變材料體系的情況下,當(dāng)前要進(jìn)一步提升電池系統(tǒng)能量密度已經(jīng)非常困難。而且,隨著能量密度的提升,電池產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也大幅提升,這給電池公司造成了巨大的壓力。
總的來看,當(dāng)前動(dòng)力鋰電池行業(yè)面對(duì)的問題還有很多,穩(wěn)中求勝成為了眾多電池公司的發(fā)展目標(biāo)。但在競爭壓力加劇之下,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)也存在諸多困難。